Jo, něco je blbě - a to zrovna to, že headhunteři jdou po lidech mezi 25 a 35 lety, na lidi 50+ už nemají jinej názor, než "to jsou geronti". Setkal jsem se s tímhle přístupem teď nedávno - firma s celosvětovým významem v automotive, dodává prakticky všem světovým automobilkám, chlubí se že má 90 000 zaměstnanců ve víc jak 70 fabrikách po všech kontinentech včetně Japonska a Číny (možná je někdo pozná, mají zeleno-bílý logo), lákají lidi ne velkohubou, ale přímo megatlamnou nabídkou výhod a benefitů, přímo až neskutečnýma příslibama osobního přístupu a možností rozvoje a profesionální kariéry. Vychloubají se naprostou standartizací všech postupů, unifikací všech vývojovejch etap, možnostma jedince podílet se na rozvoji přímým zlepšovatelským programem.... Fajn. Pak jeden přijde na dílnu-halu, kde má probíhat finální montáž konkrétního produktu, stojí tam 3 linky postavený do ohrádky, v každý lince 11 pracovních stanovišť pro jednotlivý montážní operace. Ale i když se na všech třech linkách dělá ve výsledku jedno a to samý, tak každá linka má jiný prostorový uspořádání, v každý jsou jednotlivý pracoviště uspořádaný jinak = montážní komponenty jsou na jiným místě a v jiný dosahový vzdálenosti a montážní přípravky/pomůcky a nástroje jsou nastavený jinak. Adept na zaměstnání má 3 měsíce zkušební doby na to, aby všecky operace zvládnul natolik, aby byl schopnej práci plynule vykonávat bez výraznýho výskytu závad. Podle tvrzení vedoucích má každej takovej adept dostat svýho patrona = zkušenýho pracovníka(pracovnici), kterej mu má všecko vysvětlit, zaškolit ho a v případě problémů nebo dotazů se mu má věnovat. V reálu je vedoucím směny 25-letá namachrovaná slečna, která v podniku dělá už (!!!) 3 roky a "patronem" její stejně služebně i fyzicky "stará" kolegyně a kamarádka. Samozřejmě obě zvládají všecko levou zadní a ohánějí se kecama, že celou linku zvládly za tejden. Bohužel jaxitaxi pozapomínají na několik zásadních faktů - když ony nastoupily, linka byla jen 1 a směnová norma byla 350 vyrobených kompletních kusů produktu za 8 hodinovou směnu, zatímco aktuální stav je 3 fyzicky výrazně odlišně se chovající linky a požadavek na 570 kusů za 8 hodin Z KAŽDÉ LINKY. Neboli že reálná montážní doba na 1 komplet se za ty cca 3 roky zkrátila skoro na polovinu původní hodnoty a navíc je nutno učit se každou montážní etapu 3x = na každé samostatné lince zvlášť. Nastupující je okamžitě "ohodnocen" a je k němu podle toho přistupováno - manuálně zručný 50 letý chlap s letitou praxí na NC a CNC zařízeních je "neperspektivní" i když po 3 týdnech zvládá na třetině pracovišť držet tempo se "starším personálem" a je po 1 měsíci ve zkušební době odejit s odůvodněním, že na tuto práci nestačí. Ženská 40 let s praxí několika let na montážní lince drobný mechaniky s prvkama elektroniky je 2 měsíce umisťovaná jen na 2 stanoviště z 11 (sice střídá linky, ale z celkovejch asi 15 montážních a testovacích operací dělá jen 3 nebo 4) a pak je jí po náhlým umístění na zatím neabsolvovaný pracoviště dotyčnou vedoucí vyčteno, že nestíhá a zdržuje ostatní = výpověď ve zkušební době 4 dny před jejím koncem, odůvodnění "nestíhá práci, je neperspektivní"... O nějakým programu zlepšování se nedá vůbec mluvit, návrhy na úpravy vedoucí třeba i jen k blbýmu odstranění hrany, která při práci způsobuje odřeniny a který se při rychlý práci prostě nejde vyhejbat slečna vedoucí sice neodmítne přímo, ale totálně je zazdí přístupem "jo, sepíšeme to až bude čas" - a ten samozřejmě nikdy není, protože před směnou je fofr aby se rozdělili lidi a aby se všecko stihlo rozjet a po směně se spěchá domů... "stavte se zítra, já se na to podívám" - ale pak se navrhovatel zlepšení z drbů doví, co o něm dotyčná slečna vykládá na kuřárně: jakej je votrava, co se sotva ve firmě objevil a už dělá chytrýho ...Hubert_79 píše:...A se jménem na trhu, znalostmi a podobně by si u tebe měli headhunteři podávat dveře... Jestli ne, je něco blbě. Možná u tebe, možná někde jinde. Těžko říci.
Prostě to není o tom, co člověk umí jako letitej pracovník a co může svýmu zaměstnavateli nabídnout za zkušenosti z předchozích zaměstnání, ale o tom, že každej zaměstnavatel si představuje jedno - že zaměstnanec je nepopsanej list papíru, na kterej se dá napsat jakejkoliv text role a dotyčnej pracovník podle toho jako robot bude fungovat podle předepsanýho softu přičemž člověk s vlastníma zkušenostma je právě negativně "předem ovlivněnej", protože už něco zažil, má svoji představu o práci a o životě a nenechá se sebou libovolně vorat a vláčet stejně, jako to jde dělat s mladým, blbým a nezkušeným absolventem - klidně i s několika titulama, ale nezkušeným životně ...
